Notre Expertise au Service des PME et ETI Industrielles
Chez MARIA Conseil, nous combinons notre expérience dans les
secteurs variés et une compréhension approfondie des enjeux stratégiques et
opérationnels des entreprises françaises. Notre offre s’adresse aux PME et ETI
industrielles à la recherche d’un accompagnement sur mesure, structuré autour
de quatre axes fondamentaux : Marketing, Stratégie, Communication et Commerce.
Marketing : Une Vision Stratégique pour vos Marchés
Nos experts en marketing interviennent pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies adaptées à vos objectifs de développement et à votre environnement compétitif. Nous proposons :
- Études de marché et enquêtes clients : Analyse détaillée des tendances, attentes clients et dynamiques concurrentielles pour orienter votre R&D et offre commerciale.
- Veille concurrentielle et technologique : Mise en place de dispositifs de veille pour détecter les innovations, anticiper les menaces et identifier les opportunités sur vos marchés.
- Ateliers collaboratifs : Organisation d’ateliers d’intelligence collective pour co-créer des solutions alignées avec votre vision d’entreprise.
- Repositionnement de l’offre : Redéfinition de vos produits et services pour un alignement avec les besoins des marchés cibles.
- Plans marketing à moyen et long terme : Élaboration d’un plan d’actions précis et budgétisé pour structurer vos efforts pour maximiser votre retour sur investissement.
Stratégie : Des Fondations Solides pour votre Croissance
Nos experts, anciens dirigeants d’entreprises industrielles, vous accompagnent pour votre stratégie d’entreprise. Nos approches sont dimensionnées pour répondre aux enjeux complexes et singuliers des entreprises industrielles :
Diagnostic Stratégique
Nos experts procèdent à une évaluation approfondie de votre entreprise, couvrant vos capacités internes, vos produits ou services, vos partenariats et votre positionnement marché. Nous identifions les axes d'amélioration et construisons des plans stratégiques détaillés, incluant des objectifs mesurables à 3-5 ans à travers un business plan ou une roadmap stratégique. Cette démarche permet à nos clients de les préparer aux processus de grands investissements, des levées de fonds ou des projets de cession / acquisition.
Accompagnement Stratégique dans la Durée
Nous collaborons étroitement avec vos dirigeants pour piloter et optimiser votre stratégie sur le long terme. Notre accompagnement inclut :
- L'organisation et le management interne.
- L’innovation, les partenariats et la croissance externe.
- Une veille continue pour ajuster votre stratégie en fonction des évolutions du marché.
Communication : Valorisez votre Marque et Engagez vos Publics
Notre expertise en communication opérationnelle et stratégique se concentre sur la création d’un impact durable et vertueux pour votre marque. Nous vous accompagnons dans :
- Création et gestion de marque : Construction ou repositionnement de votre identité visuelle pour asseoir votre notoriété sur vos marchés cibles.
- Stratégies de communication : Conception des axes stratégiques alignés sur vos objectifs d’entreprise, avec une définition claire des messages, des cibles et des canaux prioritaires.
- Déploiement opérationnel de votre communication et marketing : Élaboration et mise en œuvre de campagnes intégrées, combinant supports classiques et digitaux, relations presse et événements (salons, webinaires, etc.)
- Formation des équipes : Transmission des savoir-faire en communication et gestion de marque pour que vos équipes maîtrisent les outils et pratiques essentiels, notamment dans les environnements digitaux.
Commerce : Accélérez votre Développement et Optimisez vos Ressources
MARIA Conseil propose une approche pragmatique pour structurer et dynamiser votre développement commercial. Nos interventions incluent :
- Stratégies de développement commercial : Élaboration de plans d’action concrets pour capter de nouvelles opportunités de marché en France et à l’international.
- Optimisation des processus de vente : Mise en place d’outils et de méthodes pour améliorer la performance commerciale et l'efficacité de vos équipes.
- Coaching et formation des équipes de vente : Renforcement des compétences commerciales pour maximiser les résultats sur le terrain.
- Développement des partenariats stratégiques : Identification et activation de collaborations porteuses de valeur ajoutée.
